Investissement

Le coût d'une année
mal arbitrée dépasse
celui d'un système.

La question n'est pas le coût de l'infrastructure décisionnelle. C'est le coût de son absence — capital dispersé, initiatives non performantes maintenues, arbitrages qui recommencent chaque trimestre.

Logique d'investissement

Ce que coûte l'absence d'architecture.

Avant de regarder les tarifs, il est utile de mettre en regard ce que l'absence de gouvernance décisionnelle produit concrètement — et ce qu'une infrastructure structurée rend possible.

Coûts de l'absence
  • Capital alloué sur des hypothèses implicites, jamais révisées
  • Initiatives non performantes maintenues faute de seuil de sortie
  • Arbitrages recommencés chaque trimestre sans critères stables
  • Revues de performance qui ne produisent pas de décision
  • DAF et Directeur de la Stratégie avec des "vérités locales" incompatibles
Ce que le système produit
  • Arbitrage structuré une fois — critères réutilisables d'un cycle à l'autre
  • Capital redirigé dès que les hypothèses ne se vérifient pas
  • Revues qui peuvent produire un arrêt ou une redirection
  • DAF et Stratégie sur le même objet décisionnel
  • Livrables défendables en Conseil sans reconstruction manuelle
Trois offres

Claires. Modulaires. Exécutives.

Tarifs indicatifs HT. La configuration finale dépend du périmètre (segments, entités, utilisateurs) et de la cadence de gouvernance. Contactez-nous pour un devis adapté.

Offre 01
Arbitrage ciblé
Pour une décision de portefeuille spécifique. Format workshop — une priorité arbitrée, un livrable défendable en comité.
Sur devis
Format 1 à 2 jours + documentation
  • Compression des priorités sur un périmètre défini
  • Critères d'exclusion formalisés
  • Strategic Arbitration Brief™
  • Premières entrées du Journal de Décision™
Demander un devis
Offre 02 Recommandé
Déploiement complet
Pour une organisation qui installe la gouvernance sur un périmètre défini. Les trois phases, les quatre livrables, la cadence.
Sur devis
12 semaines · 3 phases
  • Strategic Arbitration Brief™
  • Capital Allocation Blueprint™
  • Profit Validation Report™
  • Protocole de gouvernance™
  • Journal de Décision™ + Déclencheurs de révision
  • Formation des équipes internes à la cadence
Demander un Brief Exécutif
Offre 03
Certification Praticien
Pour les professionnels déployant le système chez leurs clients. Accréditation Architecte Décisionnel Certifié™.
Sur devis
Programme + accès aux protocoles
  • Programme de certification Niveau 1
  • Accès aux livrables propriétaires en version déployable
  • Protocoles de déploiement StratIQ
  • Réseau de praticiens certifiés
  • Mises à jour méthodologiques
Voir la certification

Sur devis uniquement. Afficher des tarifs fixes sur un système de gouvernance exécutive serait trompeur — le périmètre varie trop. Ce qui ne varie pas : la logique d'investissement. Le brief exécutif permet d'identifier la configuration appropriée.

Questions fréquentes

Sur l'investissement et le format.

Pourquoi pas de tarifs fixes affichés ?

Parce que le périmètre d'un déploiement de gouvernance varie significativement : nombre de segments, de BU, d'utilisateurs, de cycles de gouvernance. Un tarif fixe serait soit sous-calibré pour des organisations complexes, soit sur-calibré pour un périmètre ciblé. Le brief exécutif permet d'identifier la configuration juste avant de chiffrer.

Qu'est-ce qui détermine le coût d'un déploiement complet ?

Trois facteurs principaux : (1) le périmètre — nombre d'initiatives arbitrées, de centres de coûts cartographiés, d'entités impliquées ; (2) la cadence — fréquence des cycles de gouvernance et nombre d'utilisateurs de la boucle ; (3) le niveau d'accompagnement — déploiement autonome, supervisé, ou avec formation des équipes internes.

Est-ce qu'on peut commencer par l'Offre 01 avant l'Offre 02 ?

Oui. L'Offre 01 (arbitrage ciblé) est conçue pour produire une valeur immédiate sur une décision spécifique — et pour permettre d'évaluer le système avant un déploiement complet. Elle peut constituer la Phase 01 d'un déploiement qui se construit progressivement.

La certification est-elle accessible en dehors du contexte conseil ?

La certification cible principalement les professionnels qui déploient le système chez leurs clients (conseil stratégie, CFO advisors, indépendants). Pour les équipes internes qui souhaitent autonomiser leur pratique de gouvernance, l'Offre 02 inclut une formation à la cadence — c'est le format approprié.

Y a-t-il un accompagnement post-déploiement ?

L'Offre 02 inclut l'installation de la cadence de gouvernance — ce qui signifie que les équipes internes sont formées à maintenir le système. Un suivi post-déploiement peut être configuré selon la complexité organisationnelle. Les modalités sont définies dans le brief.